Q. アラブ首長国連邦でHoot Innovation Hubが支援したブロックチェーンやテクノロジー・プロジェクトの例を挙げてもらえますか？

もちろんです。

ケーススタディ：ブロックチェーン・サプライチェーン・スタートアップ

あるクライアントは、物流会社向けの商品の追跡を目的としたブロックチェーン・プラットフォームを開発しました。私たちは、彼らがドバイ・シリコン・オアシス（DSO）に技術系スタートアップとして設立できるよう支援しました。この事業は決済やトークン取引を伴わないため、金融ライセンスは不要でしたが、出荷のために暗号化ハードウェア・デバイス（IoTタグ）を使用しました。私たちは、これらのデバイスの通信規制庁（Telecom Regulatory Authority）による型式承認と、多数のIoTタグを輸入するための税関手続きをサポートしました。また、物流クライアント向けのSaaS（Software-as-a-Service）契約書も作成し、ブロックチェーン上のデータに関する条項（データへのアクセス方法の明確化や、クライアントが入力データの正確性に責任を負うことなど）や、妥当な賠償責任の上限を盛り込みました。彼らが成長するにつれて、アラブ首長国連邦政府のイノベーション助成金申請を支援し、当社の知的財産権所有権とビジネスモデルに関する正確な文書が、資金獲得に役立ちました。彼らが機能を追加する際も継続的に助言し、例えばプラットフォームに決済モジュールを追加する場合、その時点で必要なライセンスを検討するよう確保しています。

ケーススタディ：国際的な暗号資産ウォレット企業の事業拡大

ある有名な非管理型暗号資産ウォレットのプロバイダーが、マーケティングと研究開発（R&D）のための地域オフィスをドバイに設立したいと考えていました。彼らは顧客の資金を管理しない（ウォレットはユーザーが自己管理する）ため、VARAライセンスは不要でした。私たちは、彼らがDMCCに「ソフトウェア開発」ライセンスで事業を設立できるよう支援し、同社が安全な取引ソフトウェアを開発するが、取引所を運営したり資産を管理したりするわけではないことをDMCCに明示的に伝えました。ライセンスは迅速に承認されました。次に、私たちは雇用問題に取り組みました。ドバイで雇用する従業員との契約書を作成し、ドバイで開発された発明や改良の知的財産権が会社に帰属するようにしました（これはテクノロジー企業にとって非常に重要です）。彼らは暗号資産の教育イベントを計画していたため、アラブ首長国連邦のマーケティング法についても助言しました。これにより、取引を促したり、利益を約束したりするような禁止された宣伝（VARAの監督が必要となる可能性あり）を避けるよう徹底しました。私たちは、現地での提携契約のレビュー（例えば、ブロックチェーン教育のために地元の大学と提携した際の了解覚書（MOU）を審査）など、現地での法務顧問として引き続きサポートしています。これにより、彼らはドバイで安心してプレゼンスを築き、現地に拠点を置くことでユーザーの信頼を強固にすることができました（サポートやアラビア語での情報発信にもプラスに働きます）。

ケーススタディ：政府のブロックチェーン・プロジェクト

あるアラブ首長国連邦の政府機関が、公共サービス（例：証明書のブロックチェーン登録簿）にブロックチェーン・ソリューションを導入するため、テクノロジー企業と協力しました。Hootの役割は、この官民連携を法的に構築することでした。私たちは覚書（MoU）を作成し、その後、民間企業がソリューションを開発し、そのノウハウを政府に譲渡するという詳細なプロジェクト契約書を作成しました。開発されたソフトウェアの所有権（政府は最終的にIPを所有したいと考えており、企業は汎用的なコンポーネントを再利用するライセンスを保持する）、データの主権（すべてのデータはアラブ首長国連邦内の政府サーバーに留まる）、そして納品と連動した支払いのためのパフォーマンス・マイルストーンといった重要な条項を確実に盛り込みました。また、調達法も考慮し、調達規則を遵守するため、イノベーション・パートナーシップ・モデルに適合するように構成しました。このプロジェクトは、ドバイで初めてのブロックチェーン・ベースの政府サービス展開（ブロックチェーンを介した公的書類の発行）につながり、私たちの慎重な契約書作成は、将来の同様のプロジェクトのテンプレートとなり、政府とブロックチェーン・ソリューション・プロバイダー間の信頼を強化しました。

ケーススタディ：テクノロジー/フィンテック企業のM&A（合併・買収）

ブロックチェーン・スタートアップのクライアントの一つが、成功したプラットフォームを開発し、より大きなフィンテック企業から買収の申し出を受けました。私たちは売り手側の法務デューデリジェンスを担当し、ライセンス、知的財産、および契約がすべて整っていることを確認しました（私たちが適切に構築していたため、問題はありませんでした）。次に、株式購入契約の交渉を行い、クライアントの創設者が所有するDMCC会社の株式を、買収元に円滑に売却できるようにしました（フリーゾーンの株式譲渡には当局の承認が必要な場合があり、私たちはDMCCと連携して手続きを進めました）。その結果、創設者にとって有利なイグジット（事業売却）となり、事業は新しい所有者に円滑に移行し、規制当局とフリーゾーンにも適切に通知されました。買収後、私たちは買収企業がライセンスを統合するのを支援しました（彼らはブロックチェーンの研究開発のためにDMCCの事業体を維持し、他の事業はメインランドのライセンスに統合しました）。この事例は、適切な法的構造（明確な知的財産権の所有や適切なライセンスなど）で事業を開始することが、円滑な売却を可能にする上でいかに重要かを示しています。買収者は、会社が法的にクリーンであることを安心して判断でき、取引を迅速に進めることができました。

これらの事例は、アイデアの誕生から主要な企業イベントに至るまで、私たちの関与が及ぶ範囲を示しています。テクノロジー、企業法務、および規制問題における幅広い専門知識により、会社のライフサイクルを通じてサービスを調整し、機会を解き放ち、問題を未然に防ぎます。

＜参照＞https://hootlegal.com/blockchain-tech-licensing-uae/